В Германия много предприятия и цели икономически сектори страдат от липсата на работна ръка. Изследване на консултантската компания Boston Consulting Group е стигнало до извода, че недостигът на служители струва на германската икономика 86 милиарда евро годишно, пише германският NTV, в превод на Дойче веле.
Още: Медведев "прати" генералния секретар на НАТО в затвор в Сибир
Още: Русия си крие демографските данни: За да не се знае колко измират в Украйна
Близо 2 милиона са незаетите работни места в Германия
Според Нюрнбергския институт за изследване на заетостта през второто тримесечие на годината във Федералната република е имало 1,9 милиона незаети работни места. "Това е с около един милион повече от дългогодишната средна стойност", казват авторите на проучването. Според тях всеки един от липсващите работници би генерирал средно около 86 000 евро икономическа продукция годишно.
Перспективите са лоши, коментира списание "Шпигел". Сред водещите икономики в света загубите на германската икономика са вторите най-големи след тези на Съединените щати.
Още: Г-н президент, Влад Путин ще продължи да ви обижда, ако покажете слабост: Апел към Тръмп
Още: Германският канцлер: Русия вече ни атакува. ГУР: Кремъл праща войници в Армения (ВИДЕО)
"Както икономистите, така и ние виждаме проблема като структурен", коментира Йохан Харнос, който е автор на изследването заедно с Янина Кугел.
Независими и обективни новини - Actualno.com ги представя и във Viber! Последвайте ни тук!
Още: Руски милиардер остава в ареста в Армения с обвинение в опит за завземане на властта
Квалифицираната миграция е възможно решение
Според авторите на изследване, дори и да се приеме, че имиграцията е между 300 и 400 хиляди души годишно, до 2035 г. броят на хората в трудоспособна възраст ще е намалял с 3 милиона. А до 2050 г. - с цели 9 милиона.
"Въпреки че в САЩ има най-много свободни работни места, те са и в най-добра позиция да запълнят тази празнина", посочва Кугел. Авторите на изследването прогнозират недостиг от 19 милиона работници до 2050 г. в Съединените щати, но и приблизително същия брой имигранти.
Харнос предлага Германия да се насочи към обучението на работници в страни, чието население все още расте. "Една от възможностите е да обучаваме хората в родните им страни, преди да дойдат в Германия. Това би било от полза за имигрантите, за страните им на произход, както и за страните, в които ще работят." Като примери за такива страни той посочва Индия, Нигерия, Индонезия и Египет.
"Колкото по-голямо е разнообразието в компаниите, толкова по-иновативни са те"
Кугел, от своя страна, призовава за деидеологизация на дебата за проблема. "Ако се появи още по-голям недостиг на квалифицирани работници, политическите дискусии ще придобият съвсем различна тоналност", посочва тя във връзка със стабилността на пенсионните и здравни системи. "Там, където имиграцията е разпространена, приемането е много по-високо", посочва Кугел и дава за пример градове като Мюнхен, където много високият дял на имигрантите е съпътстван от сравнително нисък приток на екстремисти.
Кугел и Харнос съветват германските компании по-често да се обръщат към международния пазар на труда. "Колкото по-голямо е разнообразието в компаниите, толкова по-иновативни са те", казва Кугел. Кугел визира например американските технологични компании, в които работят голям брой имигранти.
