След управленски решения: Къде са културата и образованието в обществената БНТ?

3324
След управленски решения: Къде са културата и образованието в обществената БНТ?
Снимка: БГНЕС

С едно решение на УС (Управителния съвет) от края на март и три решения в края на април структурата на БНТ е променена. Няколко дирекции – "Програма БНТ 1", "Програмно съдържание", "Спорт", "ТВ Филмопроизводство – студия "Екран", на практика са изпразнени от съдържание.

По действащия от 2019 г. правилник, "Програма БНТ 1" например е с 6 направления: "Култура и образование", "Специални проекти и интернет", "Обществени и социални проекти", "Външни продукции и кросмедии", "Копродукции", "Чужди програми", и три сектора: "Планиране", 'Излъчване", "Програмно осигуряване".

Културата и образованието в новата графика напълно липсват.   

 

 

В Правилника за структурата и организацията на дейностите в БНТ тези промени не са планирани. Дори и отсега да ги впишат, ще е постфактум. Водещ е Правилникът. Първо трябва да се обясни защо се прави дадена промяна, да се даде функционална характеристика на всяка структура в телевизията и да се посочат връзките между тях. Всичко това би следвало да се визуализира графично с нова организационна структура. На този етап БНТ има безпричинно нова органиграма. Не ясно и как се случват връзките между самите структури в нея.

 

 

Промените са направени с решения на Управителния съвет, които обаче не са публични. Последният публикуван протокол с решения на УС е от дата 10.02.2022 г.

Оттук може да се направят два извода – ръководството на националната телевизия или няма представа какво прави тя, или иска да я закрие. Не е видно с какъв ресурс се прави програмата.

В сайта на БНТ всичко е добре прикрито и е нужно солидно упорство, за да се открие дадено решение, обявление, конкурс и др., още повече в исторически план. Принципно всеки, който има амбицията да направи добър сайт, се стреми той да е интуитивен. Сайтът на БНТ обаче е на другия полюс. 

Последните 15 години тенденцията е обществената телевизия да се управлява като търговска. Какво е характерно за търговските медии - те произвеждат новини и актуални предавания, а всичко останало е аутсортсвано. В сходна посока вървят и в БНТ, затова се закриват вътрешните редакции. Няма ги тези, които разбират примерно от музикални, културни или детски предавания. Неслучайно СЕМ констатира, че е тенденция да не се спазва квотата за детски предавания.

Разликата между двата вида медии е, че целта на търговската е да акумулира печалба. Докато обществената би трябвало да е задоволяване на разнообразните потребности на обществото от аудио- визуалната медийна услуга. В структурата на БНТ липсва ресурсът, с който това тази цел може да се реализира.

ОЩЕ: Кошлуков управлява БНТ - при кого и за какво отиват милиони за производство на български филми?

Вижте всички последни новини от Actualno.com

Още от ОБЩЕСТВО:

ЦИК обяви колко партии и коалиции са се регистрирали за изборите

Спецов с коментар след случая със заплашения служител на НАП

Почина режисьорката Мариана Евстатиева-Биолчева

Звуците от Антарктида оживяват в интерактивна фотоизложба на Моста на влюбените на НДК

Сдружение обвинява АПИ и МРРБ в лобизъм заради пътната маркировка у нас

Миньори и енергетици на автопротест в София

Митрополит Антоний: Трябва ни деен патриарх, защото обществото има нужда от светлина и опора

С над 200 км/ч: Шофьор се заби в багер на Околовръстното в София (СНИМКИ)

Експерт се надява новите влакове на БДЖ да са от това хилядолетие

Областният управител на София обясни каква ще е съдбата на Паметника на Съветската армия

Етикети:

Помогнете на новините да достигнат до вас!

Радваме се, че си с нас тук и сега!

Посещавайки Actualno.com, ти подкрепяш свободата на словото.

Независимата журналистика има нужда от твоята помощ.

Всяко дарение помага за нашата кауза - обективни новини и анализи. Бъди активен участник в промяната!

И приеми нашата лична благодарност за дарителство.

Банкова сметка

Име на получател: Уебграунд Груп АД

IBAN: BG16UBBS80021036497350

BIC: UBBSBGSF

Основание: Дарение за Actualno.com