Проблеми с боклука на София: Сериозен сигнал, че са по-близо от очакваното

4578
Проблеми с боклука на София: Сериозен сигнал, че са по-близо от очакваното
Снимка: Actualno.com

Изпълняващият длъжността директор на Столичното предприятие за третиране на отпадъци (СПТО) Николай Савов отчете какво е свършено в стоте дни от встъпването му в длъжност.

Какво е най-интересното - буквално то гласи следното в писмен текст: "Отворихме клетка №4 на ДНО „Садината“. Подадохме сигнал за несъответствие в обемите на клетките в ДНО „Садината“. Има констатирано разминаване в заявленията за издаване на Комплексно Разрешително и възлаганията, които са осъществени по изграждането на клетките в депо „Садината“. Потвърдено е сериозно разминаване между подадени и издадени документи. Проведоха се срещи с проектанта на депото и се извърши геодезическо замерване на депо "Садината" с цел установяване на свободния обем на клетките на депото. След проведеното измерване от ГИС се потвърдиха предварителните анализи за липсващ свободен обем в клетките на депо "Садината".

Според информация от източници на Actualno.com става въпрос за следното - единствената изцяло празна досега клетка за отпадъци в депото не е най-голямата, както официално се знаеше, а най-малката. Това означава, че може да се очакват проблеми с боклука на София по-скоро, ако самото СПТО не заработи нормално: Парите смърдят?: 383 лв. за гайка в завода за боклук на София*

"В края на месец ноември заварих едно неработещо предприятие. Заводът за отпадъци не успяваше да преработва входящите, събиран на територията на Столична община, а работата на оборудването демонстрираше непрекъснати аварии и непредвидени престои. При възникването на проблеми нямаше яснота с какво се занимават хората, които са предвидени за поддръжка на оборудването", написа Николай Савов в страницата на предприятието във Фейсбук.

Още: Готов е оздравителният план на завода за боклук край София

Какво Савов отчете като извършено в тези 100 дни:

  • Извършихме ревизия на организационната структура. Администрацията не познаваше работата на завода и съществуваха множество „кухи“ длъжности. Успяхме да създадем екипи за работа, които да реагират бързо и адекватно при възникване на аварии.
  • Изготвихме бланки за ежедневни инспекции, които да ни дадат информация за реалното състояние на машините и съоръженията във всеки един момент на работния процес. Времето за реакция при непрекъснато възникващите аварийни ситуации намалява постепенно.
  • Започна проверка на всички сключени договори за ремонтни дейности и резервни части. Проведохме множество срещи с представители на фирми, за да бъдат възстановени ремонтните дейности и да бъдат спазвани условията по подписаните договори.
  • Бе извършена ревизия на БРТ –тата в Приемна сграда и на отварачите на торби. Успяхме да сменим значителна част от лентовите транспортьори, за да намалим изпадането на прах и отпадъци между тях;
  • Извърши се цялостна проверка на актуалното състояние на всички машини и транспортна техника. Спря се огромния разход на хидравлично масло и масла. Възстановен е контрола върху извършваните ремонтни дейности.
  • Извърши се проверка и почистване на ръкавните филтри и прахозасмукващата система. Запрашаването е един от проблемите, които трябва да решим, защото това пречи на нормалната работа на машините и оптичните сепаратори. Изготвен е план за подобряване на обезпрашаването в сградата на RDF производството, който включва цялостно почистване на вентилационните системи, урегулиране на вентилационната система и създаване на система за допълнителна сепарация за лека фракция;
  • В края на 2023 г. е възстановена ръчната сепарация на стъкло в Приемна зона, а в началото на 2024г. е назначен първият екип от хора в „Механично сепариране“. Те извършват ръчната сепарация на рециклируеми материали;
  • Направихме пълна ревизия на шеста клетка в сектор Биосушене. Капакът на клетката е унищожен още на 21.04.23 г., а от тогава клетката е извън експлоатация.
  • Отворихме клетка №4 на ДНО „Садината“. Подадохме сигнал за несъответствие в обемите на клетките в ДНО „Садината“. Има констатирано разминаване в заявленията за издаване на Комплексно Разрешително и възлаганията, които са осъществени по изграждането на клетките в депо „Садината“. Потвърдено е сериозно разминаване между подадени и издадени документи. Проведоха се срещи с проектанта на депото и се извърши геодезическо замерване на депо "Садината" с цел установяване на свободния обем на клетките на депото. След проведеното измерване от ГИС се потвърдиха предварителните анализи за липсващ свободен обем в клетките на депо „Садината“;
  • През последните три месеца регистрирахме няколко запалвания на литиево-йонни батерии, като най-сериозното от тях увреди трети лентов транспортьор, свързващ сграда „Биосушене“ и сграда „Производство на RDF-гориво. Две седмици по-късно екипите на СПТО успяха да възстановят неговата работа;
  • В приемна зона бе възстановен строгият контрол, който служители на ОП СПТО осъществяват върху фирмите, доставящи отпадъци на площадка „Садината“. Наличието на строителни материали, пепел и сгурия в смесения битов отпадък сериозно може да увреди наличните машини и техника. Редовно се изпращат писма към Столична община, Столичен инспекторат и се уведомяват фирмите, чиито камиони са извършили нарушенията;
  • Управленският екип на ОП „Столично предприятие за третиране на отпадъци“ финализира Оздравителния план, разработен в следствие на получения през януари одитен доклад. Чрез него се определят стъпките и начините за отстраняване на констатираните нередности, за да бъде възстановена нормалната работата на СПТО.
  • В съответствие на предписанията, които получихме от проведения одит и изготвения план за действие, в момента се извършва пълна /реална/ инвентаризация на цялото имущество на ОП СПТО. Назначените комисии извършват инвентаризация на дълготрайните материални и нематериални активи, материалните запаси на склад и употреба;
  •  С падането на снеговете бе направена организация на СО и екипите на ОП СПТО се включиха активно в извозването на клони и зелени отпадъци, при възникналата бедствена ситуация. През този период ИБТ „Хан Богров“ работеше на предела на технологичните си възможности за преодоляване на кризата.
  • В ИБТ „Хан Богров“, заради порочно сключени договори, бяхме поставени в ситуация с компрометиран когенератор и невъзможност да преработваме хранителните отпадъци на София. Кризата е преодоляна, но когенератора не работи месец и половина. Управленският екип ще предприеме стъпки за подаване на сигнал към компетентните органи за безстопанственост и корупционни практики;
  • Управленският екип на ОП СПТО изпълнява утвърдения от кмета на СО г-н Васил Терзиев „План за действие“

7 лв. за гумено уплътнение и хиляди за машинно масло: Още примери от завода за боклук край София (ВИДЕО)

Вижте всички последни новини от Actualno.com

Още от ИКОНОМИКА:

Официално: Над 1,1 милиарда е печалбата ни от "Турски поток" досега

Енергийният министър заминава за Турция да предоговаря с "Боташ"

Най-големият безмитен магазин в България отвори врати

Повече компании в България смятат да наемат нови служители през летния сезон

ЕЦБ: Очакванията за инфлацията на потребителите в еврозоната вървят надолу

Гвоздейков подписа с поляци за доставка на 7 двуетажни влака

Забрана за рекламата на хазарт мина на първо четене със заявки за бързо приемане

Къде са най-евтини бензинът и дизелът в България: Цените в седмицата 20.04-26.04.24

Евтим Милошев очаква успешен летен сезон

СЗБ: Българските институции най-сетне поставиха туризма като приоритет

Етикети:

Помогнете на новините да достигнат до вас!

Радваме се, че си с нас тук и сега!

Посещавайки Actualno.com, ти подкрепяш свободата на словото.

Независимата журналистика има нужда от твоята помощ.

Всяко дарение помага за нашата кауза - обективни новини и анализи. Бъди активен участник в промяната!

И приеми нашата лична благодарност за дарителство.

Банкова сметка

Име на получател: Уебграунд Груп АД

IBAN: BG16UBBS80021036497350

BIC: UBBSBGSF

Основание: Дарение за Actualno.com

ОЩЕ ОТ Икономика