Ето 12 -те лидерски качества и поведение, които има всеки ефективен шеф.
Още: Паунд - лев. Колко струва един британски паунд към български лев днес, 8 август /валутен калкулатор/
1. Те имат силна вяра в себе си.
Това не означава, че винаги сте прави. Да знаеш, че си уникален и уверен в това, което правиш са значими неща. Действайки без никаква несигурност или съмнение относно вашите решения, действия и подход по време на работа дава увереност и на екипа ви.
2. Те имат силно чувство за цел.
Още: Календар на геомагнитните бури до края на август 2025
Още: Не правете това на празника утре, 8 август, за да не си навлечете нещастие
Това позволява на лидерите да имат лична визия и да ръководят организацията. Постигането на целта е въпрос на готовност. Тази готовност може да бъде изградена чрез трудности, непрекъснато учене и амбиция да я постигнете на всяка цена.
За още любопитни и полезни статии - очакваме ви във Viber канала ни! Последвайте ни тук!
Още: Какъв църковен празник е на 8 август: Традиции, обичаи и забрани
Още: Столицата на коя държава съвпада с името на връх в Рила?
3. Те имат способността да вдъхновяват хората си
В бързата и яростна надпревара за мащабно въздействие върху хората, ресурсите и ситуациите, вдъхновението на екипа, е нещото, което трябва да бъде приоритет. Именно екипът позволява на лидерите да правят велики неща.
4. Те имат силен опит в областта.
Още: Кои реки образуват проломи в Стара планина?
Още: Какъв е произходът на думата панталон?
Това е важна предпоставка, която гарантира знания в областта и често е гаранция за добри резултати.
5. Те учат постоянно
Лидерът винаги трябва да се развива и да надгражда своите умения, а не да лежи на стари знания и лаври. Живеем в свят на иновации, който се развива всеки ден и един добър шеф ще е в крачка с последните новости.
6. Прощават и дават наставления
Лидерите гледат да научат екипа си на уроците, но не се ангажират прекалено дълго върху самите проблеми, които са довели до тези уроци. Това означава да простим на себе си и екипа си грешките, които правим и да гледаме как да се учим от тях. Важното е проблемът да се реши и да не се повтаря, а да не се биете над него. Учете от него и след това да продължете. Дайте ценна обратна връзка и наставления на своя екип.
Източник: yourtango.com
