Каква е разликата между лидер и ръководител?

Каква е разликата?

Разликите между лидерство и управление са добре описани от Уорън Бенис, един от първите изследователи на съвременното лидерство. Това са дванадесет метафорични твърдения:

·         Ръководителят управлява, лидерът променя и подобрява.

·         Ръководителят е копие, а лидерът е оригиналът.

·         Ръководителят подкрепя, лидерът развива.

·         Ръководителят се фокусира структурата, лидерът върху хората.

·         Ръководителят разчита на контрола, лидерът вдъхва увереност.

10 лидерски качества от успешни лидери, към които да се стремим

Ние вярваме, че всеки човек може да развие лидерски качества. Именно заради това ще споделим с вас някои от най-ценните уроци от успешн...

Прочети повече

·         Идеята на ръководителя е краткосрочна, лидерът гледа в перспективи.

·         Ръководителят пита как и кога, лидерът пита какво и защо.

·         Ръководителят гледа най-отдолу на реда, лидерът гледа нагоре към хоризонта.

·         Ръководителят имитира, лидерът създава.

·         Ръководителят приема текущото състояние на нещата, лидерът го предизвиква.

Открийте кои са ключовите умения, за да бъдете добър лидер

Малала Юсуфзай, Ангела Меркел, Стив Джобс, Илон Мъск са само някои от най-великите световни лидери на всички времена. Всеки в рамките н...

Прочети повече

·         Ръководителят е смел войник, лидерът – сам войнът е войн.

·         Ръководителят прави всичко правилно, лидерът прави правилно нещата.

Какво казват работодателите

За да върви всичко както трябва, добре е управлението и лидерството да вървят ръка за ръка. Лидерството играе особена роля през годините и поколенията. Един вдъхновяващ изпълнителен директор зарежда екипа с енергия: например, Марк Зукърбърг го прави във Facebook, Стив Джобс го прави в Apple. Те не самоуправляват, а карат всеки да почувства своята значимост. Тяхната роля е да направят промени в близкото прекрасно бъдеще - няма значение дали сте пряк служител на компанията или просто използвате нейните продукти.

Не всеки ръководител е лидер, въпреки че понякога това е желателно и да съвпада. Мениджмънтът като цяло е отделна професия, не е случайно, че има много начини да научите мениджмънт, като по този начин развивате професионалните знания и умения, необходими за ръководителя. Ръководителят трябва да може да планира дейности, да делегира задачи, да упражнява контрол, да изгражда комуникация, да изчислява необходимите показатели и т.н. Въпреки това, изключителните лидери развиват и лидерски компетенции: влияние върху други хора, убеждаване и мотивация, готовност за висока активност и поддържане на жизненост. Без тези качества лидерът рискува да остане чисто формална връзка в екипа или да заеме статута на експертен съветник - не повече.